Человеческий ресурс – самый ценный ресурс компании. Любому руководителю важно знать, каков потенциал его сотрудников, в чем их сильные и слабые стороны, насколько они могут быть успешны в той или иной деятельности, как и в каком направлении их следует обучать и развивать,  как их лучше мотивировать к повышению эффективности. Также важно не допустить ошибки при отборе персонала, сформулировать четкие критерии выбора подходящего кандидата на должность.

Эти задачи помогает решить оценка персонала.

Любой проект по оценке персонала мы предлагаем начать с совместного обсуждения Ваших целей. Возможно проведение оценки  на основе Вашей модели компетенций либо разработка модели компетенций непосредственно в проекте.  Наши специалисты подберут и адаптируют  необходимые инструменты оценки — тесты, деловые игры, кейсы, проективные методики. Набор инструментов позволит комплексно оценить качества, знания и навыки сотрудников и руководителей. Применение видеосъемки в процессе оценки повышает достоверность получаемых результатов.

Результатом проекта будет детализированный отчет с рекомендациями по каждому сотруднику и по группе в целом. Отчет  содержит цифровые показатели уровня развития каждой компетенции, комментарии по сильным сторонам сотрудника и ключевым дефицитам, рекомендации по кадровым перестановкам, обучению, мотивации. Точечное обучение — каждому сотруднику можно подобрать подходящую именно для него программу   — это экономия времени и денег Компании.

Посмотреть варианты оценки и пример отчета

Продолжительность, конкретные процедуры проведения и стоимость проекта – обсуждается индивидуально с каждым Заказчиком, в зависимости от целей, уровня персонала, количества участников и набора оцениваемых компетенций.

Чтобы обсудить детали проекта, получить ответы на Ваши вопросы — пожалуйста, свяжитесь с нашими специалистами по телефону +7 (343) 346 83 30 или по электронной почте kurs@optima-kurs.ru